EMC易倍体育官方

　　EMC易倍体育官方 集团党委书记、董事长陈继壮在会上强调指出，全体EMC易倍体育官方 人要紧紧抓住下半年钢材市场有利时机，以习近平总书记“三个推进”重要讲话精神为指引，明确目标，克服困难，调整状态，以新的思维，新的作风，新的干劲，确保今年生产经营目标实现，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开
　　4日，EMC易倍体育官方 集团召开上半年生产经营分析评价会议，全面总结上半年工作，分析存在的问题，查找原因，进一步明确部署下半年工作任务。EMC易倍体育官方 集团党委书记、董事长陈继壮在会上强调指出，全体EMC易倍体育官方 人要紧紧抓住钢材市场的有利时机，以习近平总书记“三个推进”重要讲话精神为指引，明确目标，克服困难，调整状态，以新的思维，新的作风，新的干劲，确保今年生产经营目标实现，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
　　辽宁省政府驻EMC易倍体育官方 集团监事会主席张连义，监事张连清参加了会议。EMC易倍体育官方 集团领导汪澍、许家彦、杨成广、曹爱民、韩革、陈铁、赵忠民、高烈、唐朝盛，以及总经理助理奈作鑫、张贵玉、邵剑超、申强参加会议。
　　会上，财务部、制造部、设备部、安监部、环保部、能源部、国贸公司、采购中心、板材炼铁厂、板材炼钢厂、板材热连轧厂、板材冷轧厂、EMC易倍体育官方 浦项、板材三冷轧厂、板材焦化厂、板材特钢厂，矿业公司、北营公司等部门和主要厂矿围绕生产经营简要汇报了上半年工作成绩、存在的问题，以及下半年具体工作措施。
　　EMC易倍体育官方 集团领导班子成员就各自分管工作，围绕当前以及下半年的重点工作作了安排部署。
　　EMC易倍体育官方 集团总经理汪澍在讲话中指出，当前，EMC易倍体育官方 集团广大干部职工干劲十足，面貌一新，各项管理扎实推进，企业生产经营呈现出持续向好的局面。就如何做好下半年生产经营工作，汪澍提出具体工作要求。他要求各相关系统一要做到“两围绕”，即生产系统围绕“短板转”，EMC易倍体育官方 集团围绕“市场转”。各主要生产工序在生产组织上要有大局观，做到“游刃有余”，这样才能保证为下道工序创造足够的生产条件。同时，还要做到消耗围绕成本转，生产围绕质量转，热轧围绕冷轧转，确保企业效益的最大化。二要做到“两结合”，即短期效益与长期效益相结合，EMC易倍体育官方 集团未来必须发展高、精、尖产品，向高端产品要效益。同时，EMC易倍体育官方 集团目前现状要与未来管理提升相结合，要通过提升党建管理水平提升企业经营活力、发展动力和竞争实力，从而推进EMC易倍体育官方 集团各项管理工作的显著提升。
　　陈继壮在讲话中对上半年EMC易倍体育官方 集团生产经营工作进行了总体评价。他指出，上半年，在宏观经济企稳回升、市场大环境好转的大背景下，EMC易倍体育官方 集团全体干部职工认真贯彻落实习近平总书记“三个推进”要求，紧抓市场回暖有利时机，实现了主导产量增加和成本指标大幅下降的良好局面，相应指标明显好于去年同期，生产经营取得显著成效。主要体现在：抓增产，规模效益已经显现，其中铁、钢、轧、铁精矿、棒材等主导产品产量，以及销售收入都创“两钢”合并重组以来同期最好水平。抓对标挖潜，降本增效已见成效，其中通过调整配矿比、配煤比，降铁水消耗和开展降焦比攻关等措施和手段，成本指标大幅降低。强化设备管理，生产稳定顺行有一定改善。环保能源管理工作不断提升，积极推动绿色节能钢企建设。全力开拓国内、国际市场，销售工作不断实现新突破。保供应，降成本，采购工作有了新起色。财务管理不断加强，融资渠道不断拓宽，资金链安全得到保障。安全生产形势总体稳定，为全集团生产经营创造了和谐的环境。各子公司在求生存、谋发展、保稳定等方面取得了一定的成绩。党风廉政建设不断加强，全面从严管党治党已经形成常态化。此外，其他职能部门也积极发挥作用，开创了各项工作新局面。
　　陈继壮强调，在总结成绩的同时，也要看到存在的一些突出问题：企业效益还在亏损的边缘上徘徊；主导产品产量有还提升的能力；成本指标还有压缩的空间；设备故障率偏高，设备事故连续不断；产品结构不合理，高附加值产品比例低；财务费用居高不下等。这些问题，需要在今后工作中下定决心，一项项着力加以解决。
　　在对国内外宏观经济形势和行业形势进行了全面、细致、客观的分析后，陈继壮指出，面对钢铁行业又一个历史新机遇，我们要乘势而上，紧抓有利时机，把产量提上去，把成本降下来，把效益抓上去，最终实现年初制定的各项生产经营目标。
　　陈继壮要求，要组织协调好各种生产要素，完成好年初制定的铁、钢、轧产品的各项产量指标；要继续加大对标挖潜工作，财务部、设备部、制造部、能源部要对生产中的各项指标，对照行业先进水平和自身最好水平一项一项去对标，找差距，找原因，拿出解决办法，并要落实好奖惩措施；要进一步提升设备管理水平，为创高产降成本提供保障；销售、生产、研发系统要以效益为中心，加大高附加值产品的订货和生产力度，要以效益的排序组织生产，科学进行资源配置，把有限的资源配置到高效产线和高效订单上，让有效的资源产生最大的效益；要继续向采购端要效益，提升择机采购、比价采购、招标采购水平；要压缩资金占用，加快资金周转，拓宽融资渠道，保生产、重点工程所需资金；安全生产、环保能源、各子公司以及所属各企业，都要按照EMC易倍体育官方 集团的要求做好各项工作；要继续抓紧抓好党风廉政建设，为EMC易倍体育官方 集团生产经营持续稳定创造良好政治环境。
　　EMC易倍体育官方 集团各职能部门负责人，板材公司主体厂矿党政正职；北营公司、矿业公司党政正职、分管经营副经理和财务部门负责人；北营公司、矿业公司主体厂矿党政正职；本溪钢铁公司部分下属子公司党政正职参加了会议。