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板材热连轧厂重点质量攻关取得明显成效
提高质量效益 推进转型升级
为进一步提高质量效益,推进转型升级,板材热连轧厂在质量月里组织开展“1700线板形、卷形攻关”“1880线松卷攻关”“2300线冷轧料斜纹攻关”“供冷轧料头尾浪形攻关”工作,力争在9月份都取得良好效果,切实解决生产过程中的质量问题,为企业发展助力。
进入9月份以来,该厂大力营造质量月活动的浓厚氛围,引导全体职工积极投入到质量月活动中。自年初起,该厂就积极推进重点质量攻关工作,截至目前,全部取得明显效果。其中,“1700线板形、卷形攻关”针对EMC易倍体育官方 浦项提出的问题,成立板形攻关专项攻关组,经过两个月的努力,冷轧料头尾板形缺陷基本消失,攻关效果良好。“1880线松卷攻关”利用8月份年修期间对轧机、卷取等相关设备精度重点进行恢复,并在年修结束后组织各相关专业人员成立了攻关小组, 9月初以来通过对前期松卷缺陷钢卷的大数据收集和现场生产的跟踪,已经基本找到了问题的症结所在,并制订了详细的调整改进方案,目前实施效果良好。“2300线冷轧料斜纹攻关”通过在冷轧现场及开卷观察,已经基本掌握了斜纹产生的原因,并对卷板机的张力、辊速、导尺设定进行了调整。与此同时,各生产线充分发挥质量管理作用,明确目标,克服困难,调整状态,切实加强各工序质量管理,降低非计划产品数量,提升产品实物质量。他们坚持工序服从原则,加强供冷轧工序原料质量管理,针对冷轧工序反馈的原料质量问题,及时组织相关责任单位详细分析缺陷产生原因,并落实整改,保证冷轧原料质量稳定;围绕技术服务组反馈的问题及质量异议情况,及时解决用户提出的质量问题,逐渐提升用户满意度。针对今年非计划产品发生的实际情况,该厂以提高产品的实物质量、提升产品品牌效应、降废减损、提升质量管理水平为目标,分析实物质量缺陷,有针对性地建立质量预防控制措施,针对质量非计划产品开展攻关和改进工作,对质量非计划产品进行有效控制,为提高最终产品的实物质量提供保证。
质量月活动开展以来,该厂还根据产品实物质量、质量指标、能耗指标、设备运行等情况,组织开展了“六西格玛方法应用”“重点项目攻关”“QC小组质量攻关”“技术质量攻关”“青工比武”“生产质量竞赛”等活动,均收到较理想效果。
进入9月份以来,该厂大力营造质量月活动的浓厚氛围,引导全体职工积极投入到质量月活动中。自年初起,该厂就积极推进重点质量攻关工作,截至目前,全部取得明显效果。其中,“1700线板形、卷形攻关”针对EMC易倍体育官方 浦项提出的问题,成立板形攻关专项攻关组,经过两个月的努力,冷轧料头尾板形缺陷基本消失,攻关效果良好。“1880线松卷攻关”利用8月份年修期间对轧机、卷取等相关设备精度重点进行恢复,并在年修结束后组织各相关专业人员成立了攻关小组, 9月初以来通过对前期松卷缺陷钢卷的大数据收集和现场生产的跟踪,已经基本找到了问题的症结所在,并制订了详细的调整改进方案,目前实施效果良好。“2300线冷轧料斜纹攻关”通过在冷轧现场及开卷观察,已经基本掌握了斜纹产生的原因,并对卷板机的张力、辊速、导尺设定进行了调整。与此同时,各生产线充分发挥质量管理作用,明确目标,克服困难,调整状态,切实加强各工序质量管理,降低非计划产品数量,提升产品实物质量。他们坚持工序服从原则,加强供冷轧工序原料质量管理,针对冷轧工序反馈的原料质量问题,及时组织相关责任单位详细分析缺陷产生原因,并落实整改,保证冷轧原料质量稳定;围绕技术服务组反馈的问题及质量异议情况,及时解决用户提出的质量问题,逐渐提升用户满意度。针对今年非计划产品发生的实际情况,该厂以提高产品的实物质量、提升产品品牌效应、降废减损、提升质量管理水平为目标,分析实物质量缺陷,有针对性地建立质量预防控制措施,针对质量非计划产品开展攻关和改进工作,对质量非计划产品进行有效控制,为提高最终产品的实物质量提供保证。
质量月活动开展以来,该厂还根据产品实物质量、质量指标、能耗指标、设备运行等情况,组织开展了“六西格玛方法应用”“重点项目攻关”“QC小组质量攻关”“技术质量攻关”“青工比武”“生产质量竞赛”等活动,均收到较理想效果。
2017-09-29