EMC易倍体育官方

　　见到板材三冷轧厂技术管理科副科长赵志清时，虽然已近9时，但技术管理科每日的早会仍未结束。“现在是新的一年开始，为了提高今年的产品质量，我们将以提升产品质量、扩大汽车板产量和高附加值产品产量、保证合同交货期和汽车板认证为工作重心，在汽车板工艺优化和质量控制、完善技术质量管理体系、强化质量过程控制和提高全员质量意识、品种开发、技术攻关等方面开展工作，因此每天的早会需要安排的工作尤其多些。”赵志清解释说。
　　2018年对该厂来说，是提高产量、强化质量的一年，作为技术管理人员，赵志清最大的心愿是坚持质量第一的原则，通过打造质量过硬的冷轧产品拓展企业市场，赢得用户认可。
　　“要实现这一目标，就必须把质量工作做精做细做到位。”赵志清说。“所谓做精，就是加强过程质量控制，实施精细化管理。从签订合同开始，在质量设计、编制生产计划及过程生产中，对每一道工序进行严格控制，对存在的问题均进行细致分析，使实物质量水平不断改进和提升。同时，我们还将继续推进体系完善工作，强化基础管理，落实三级纪律检查，紧紧围绕工序服从制原则，牢固树立下道工序就是用户的思想，加强各工序之间的互相配合。”
　　为了“做细”，2018年，该厂将严把出口质量关，不合格产品不允许出厂，重点对出现的质量问题，落实原因分析和整改措施，跟踪检验措施效果，形成PDCA循环，不断细化和完善管理制度和标准。针对不断提高的汽车板和高强钢需求，该厂还将不断优化汽车板生产方案和高强钢生产工艺，以汽车板生产组织为突破口，细化过程控制要点，提高高级汽车板和高强钢的产成率。
　　为了“做到位”，该厂一方面抓好入厂原料把关工作，及时与板材质管中心、板材热连轧厂等单位沟通，做好轧前退料及轧后退费工作；另一方面，加强质量缺陷管理，做好质量缺陷的原因分析和措施的制订，提高产品实物质量和质量的稳定性。
　　“我从事技术工作近20年，见证了企业的进步与发展，站在新的征程上，我坚信只要不懈努力，认真做好每一个细节，我们的产品质量一定能够迈上新的台阶。”赵志清充满信心地说。