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制造部:做好生产“指挥官”
“要正视企业存在的问题和差距,通过学习消化吸收先进经验,借力外部专家团队,深入挖掘自身潜力,下大力气解决制约整体产能释放的关键工序问题。”制造部生产计划处处长相炜然在接受记者采访时,将EMC易倍体育官方
集团党委书记、董事长陈继壮在新年致辞中的一段话复述得一字不差。
新的一年,经过相关部门和单位对市场的仔细研判,钢材市场将稳步回暖,这就为制造部组织开展相关工作带来了有利条件。相炜然说,制造部将迅速跟进EMC易倍体育官方 集团相关会议和指示精神,转变工作作风,加强组织协调,适时组织铁、钢、轧等主要工序召开增产等相关会议,落实、分解生产任务,制订详细的增产方案,持续稳定提高炼铁工序产量,为加快整个集团的生产节奏奠定基础。
特别是针对北营公司“2+3”生产模式,制造部将专门制订相关排产计划,让基层单位生产工作有据可依。组织好大宗原燃料平衡及铁钢平衡等外围保供工作。持续巩固从矿业公司调拨生灰,解决北营公司生铁提产后熔剂不足问题,满足北营烧结生产需求;从板材公司调拨烧结矿,保证北营烧结系统检修需求;从板材炼铁厂调拨鱼雷罐,解决北营铁水罐不足的难题。
相炜然说,制造部要加强组织协调,持续推进炼钢工艺进步,坚持多吃废钢,降低铁耗、提升产量。值得一提的是,要继续协助北营炼钢厂对低、中、高碳钢区别对待,根据北营棒、线、板材品种情况,科学合理开展降铁耗工作,争取今年内取得较好效果。
去年,联合检修期间,制造部高效组织了生产平衡工作。他说,今年,制造部将围绕EMC易倍体育官方 集团相关检修计划做好检修期间的生产平衡工作,主动作为,及时化解生产与检修、上下道工序之间的矛盾,确保检修期间生产稳定。
面对今年市场形势,相炜然说,制造部将始终坚持“效益最大化”原则,积极协调、组织相关单位生产,科学调整产线分工和集团内部坯料平衡工作,并坚持配合国贸公司相关工作,缓解集团内部原料、成本、资金压力,为企业创效做出贡献。
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特别是针对北营公司“2+3”生产模式,制造部将专门制订相关排产计划,让基层单位生产工作有据可依。组织好大宗原燃料平衡及铁钢平衡等外围保供工作。持续巩固从矿业公司调拨生灰,解决北营公司生铁提产后熔剂不足问题,满足北营烧结生产需求;从板材公司调拨烧结矿,保证北营烧结系统检修需求;从板材炼铁厂调拨鱼雷罐,解决北营铁水罐不足的难题。
相炜然说,制造部要加强组织协调,持续推进炼钢工艺进步,坚持多吃废钢,降低铁耗、提升产量。值得一提的是,要继续协助北营炼钢厂对低、中、高碳钢区别对待,根据北营棒、线、板材品种情况,科学合理开展降铁耗工作,争取今年内取得较好效果。
去年,联合检修期间,制造部高效组织了生产平衡工作。他说,今年,制造部将围绕EMC易倍体育官方 集团相关检修计划做好检修期间的生产平衡工作,主动作为,及时化解生产与检修、上下道工序之间的矛盾,确保检修期间生产稳定。
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2018-01-12
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