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集团召开7月份生产经营协调会
上下同欲 坚定信心 迎难而上 以担当尽责的扎实作风破题攻坚全面提升发展质效
8月13日,EMC易倍体育官方
集团召开7月份生产经营协调会,全面分析总结7月份生产经营情况,认真研判钢铁市场形势,客观剖析问题,并对下阶段重点工作进行安排部署。会议强调,要统一思想、坚定信心、履职尽责,锤炼扎实工作作风,狠抓工作任务落实,坚持问题导向,深挖问题根源,拿出破解难题的实招硬招,担当作为,积极应对市场严峻形势,全力提升企业发展质效。
EMC易倍体育官方 集团党委书记、董事长于峰出席会议并讲话。EMC易倍体育官方 集团总经理、党委副书记霍刚主持会议。EMC易倍体育官方 集团领导、高管;相关部门、单位主要负责人,板材公司、北营公司、矿业公司、北钢公司主要负责人在主会场参加会议。
会上,EMC易倍体育官方 集团总会计师王战维作EMC易倍体育官方 集团经营活动分析。设备工程公司、本信公司分别做工作汇报。EMC易倍体育官方 集团领导分别就分管领域工作进行安排。
会议要求,当前钢铁行业发展进入“严冬”,企业正面临诸多挑战和困难,全体干部职工必须统一思想,以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感,紧跟EMC易倍体育官方 集团部署要求,上下同心,尽锐出战,全力以赴抢抓机遇谋划发展。必须认清当前形势,把“过冬”当作修炼的良机,培育“过冬”能力,树立“过冬”信心。落实是成事之基,必须脚踏实地,真抓实干,以上率下,把解决实际问题的能力体现到具体工作中,把实践成效作为检验工作能力的标准,以过硬本领和工作作风展现作为,肩负起时代赋予的使命任务。
会议强调,要坚持问题导向,找准短板和弱项,紧盯目标施策,聚焦突出问题,精准务实,攻坚克难,接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务不打折扣,全力“跑赢大盘”。要以效益为中心推进精细管理,各环节高效联动,以“找短板、定措施、看成效”的工作思路,层层分解任务,明确责任到人,强化精准考核激励,多措并举挖潜力,千方百计提指标,深剖问题根源,找准解决办法,追求极致效率,积极推动企业生产经营承压稳进、蓄势向好。
板材公司、北营公司、矿业公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人;多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。
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板材公司、北营公司、矿业公司领导班子其他成员及各厂矿主要负责人、财务负责人;多元子企业主要负责人、财务负责人等在分会场参加会议。
2024-08-15